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雷军:人生是一场传奇
人生是一场传奇
 
        ——记沔商总会会长、小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军
 
文/蔡宜良
 
   人生是个大舞台,心中充满了期待;梦想连接着未来,世界因他而精彩。
                                                                         ——题记
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   20岁,他有一个梦想,编写一套计算机程序,运行在全世界的每台电脑上。于是,他和同事合著的《深入DOS编程》、《深入Windows编程》,成为程序员争相阅读的红宝书。
      30岁,他有一个梦想,创办一家全世界最牛的软件公司。于是,金山的快译、画王、毒霸、单机游戏、网游、WPS等,在他和他团队的努力之下,成为中华民族软件的希望。
      40岁,他有一个梦想,像乔布斯一样建一家受世界尊敬的一流企业。尽管他已成为一名天使投资达人,但他还想“再试一把,输了也认了,不至于害怕得连试都不敢,老了会后悔。”于是,“小米”诞生了!
      随着小米走向成功,雷军开始成为一个公众人物,成为人们关注的“雷布斯”。但雷军成功的背后,却有一段极不平凡的经历、一个传奇般的故事。
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    1969年,雷军出生在湖北省仙桃市一个教师家庭。他的中学时代,学习氛围十分浓厚。“我们仙桃中学挺厉害的,6个班考了17个清华、北大,我高二的同桌上了北大,高三的同桌上了清华。”而一直处于前几名的雷军,拿着上清华北大的成绩却上了武汉大学计算机系。
      18岁,雷军进入武汉大学,他严格要求自己,改掉了午睡的习惯,把时间分割成以半小时为单位,为自己制定好学习计划。经常“泡”在实验室里,成了各个实验室的“老油条”。   
      20岁,他用两年时间修完了所有学分,读完了别人4年才能读完的课程,是系里二十年来拿过《汇编语言程序设计》满分成绩的仅有两个学生之一。
      22岁,他开始闯荡武汉电子一条街,并与人合著《深入DOS编程》、《深入Windows编程》,同时写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等,成为响当当的计算机专家,可谓少年得志,一举成名。
       雷军清楚地记得,大学班上百余人,他入学的成绩是第24名,毕业的时候是第6名。这成绩来源于他在大学图书馆看到的一本叫《硅谷之火》的书,一本讲述乔布斯等人在硅谷发起技术革命的书。至今提到这本书,雷军依然热血沸腾,他说:从那时起,我就想成为中国的“雷布斯”。
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       追梦,初次创业失败悟道
 
  1990年大三暑假,武汉江城酷暑炎热。雷军的朋友王全国有个同事,和另一个人想开办家公司,拉雷军入伙,让他俩负责技术和服务,股份四个人平分。雷军对自己的技术相当自信,几乎没有犹豫就答应了。
  公司取名Sunsir(三色),希望红、黄、蓝三原色创造出七彩的新世界。四个人都没有多少钱,也没有找人融资,最后还是雷军帮公司拿了第一张单子赚了几千元,才开始启动。
  刚开始,公司租用了武汉珞瑜饭店103房间作为办公室,什么赚钱就做什么,没什么套路。每天忙得热火朝天,白天跑市场销售,晚上回来做开发。后来找了一个方向,做仿制汉卡。十几平方米的办公室,放了桌子和电脑,空间所剩无几。四个人晚上基本不回宿舍,睡觉时或直接躺在办公室地上,或伏睡在电脑桌前。
没过多久,公司仿制汉卡的技术被人盗用,对方一次做的量更多,销售价格也比他们便宜。致使他们这个产品几乎没赚到什么钱,连吃饭都成了问题。
  高涨的创业热情和梦想被残酷的现实粉碎,雷军开始思考一个问题:作为一个学生,我是否具备创业所需要的能力?包括人力、物力和财力。考虑再三,他提出了散伙。
  那是寒冬的一个星期天,大家同意了雷军和王全国退出,两个人分了一台286、一台打印机和一堆芯片,就各奔东西。
  “现在想来很荒唐,像过家家一样。”雷军说,这段创业经历,使自己误出了一个道理:经商办企业并非想象中的那么简单,而做大做强企业更是难上加难,没有哪家国内大企业是大学生创业做成的。自己还是应该老老实实找一家优秀企业,认认真真干个三到五年后再考虑创业,也许这样成功的概率会高些。
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     金山懂得顺势而为
 
  大学毕业后,雷军只身闯荡北京。1991年底在中关村与求伯君结识,随后加盟金山软件,成为金山的第六名员工。在金山公司,雷军延续了大学时的勤奋,象劳模一样不知疲倦地工作,由于出色的表现,他先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务,并于2000年底,出任北京金山软件股份有限公司总裁。  
  在软件业,金山被称为执行作战能力和行政组织能力都非常强的一家公司,但在很长一段时间里,金山陷入“前有微软,后有盗版”的窠臼里。以金山为代表的中国软件公司死扛民族软件旗帜,在他的带领下,金山软件、金山游戏、金山的电子商务,都做到细分领域前几名。但是,金山依然成不了一流公司,雷军对此百思不得其解。
       雷军担任金山公司总经理之时,马化腾、丁磊等人刚从学校结业到电信局上班,李彦宏还在美国念书,马云筹办中国黄页在北京到处碰壁。因为雷军出道早,江湖辈分高,是中关村里的元老,业内人对雷军都是仰视的态度。
        然而,1998年腾讯创业,1999年李彦宏创办百度,99年末阿里巴巴横空出世。短短几年后,这帮“小字辈”都成了赫赫有名的互联网大佬,丁磊、陈天桥、李彦宏更是先后成了“中国首富”。
       往事不堪回首。多年之后,雷军回忆起这时期还颇为感慨:“金山在上世纪90年代还很火,1999年互联网大潮起来的时候,我们却忙着做WPS,忙着对抗微软,无暇顾及,以致让金山跟互联网擦肩而过,到2003年时,我们再环顾四周,发现我们远远落后了。那一瞬间,我压力非常大,作为CEO,我很内疚,每天都在想,什么地方出了问题,是团队不好,还是技术不可,或是自己努力不够?后来我终于明白,当年的那个决定叫做‘不顺势’,顺势就应该做互联网,可是当时输了不服气。”   
       金山尚在徘徊时,腾讯、百度、阿里巴巴等后来者,却于2000年前后迅速崛起。“他们的例子让我悟透了,应当与时俱进,顺势而为。”
       雷军并没有气馁,尽管没能成为传奇,金山还是上了市,虽然市值是国内某些互联网大公司的零头。
       就在金山上市两个月之后,雷军突然做出人生的重大抉择——和金山告别。从1992年1月4号加入金山,到2007年12月24号,总共差了十来天,将近16年。人生能有几个十六年?“我的青春,我的金山”,雷军时常感慨万千。  
  雷军辞去了金山总裁兼CEO,似乎得到了解脱,可离开了原来风光的舞台,生活一下子变得万籁寂静,总感觉惆怅和失落。
       雷军说:“那半年,没有一家媒体想要采访我,没有一个行业会议邀请我参加。我有的是时间,但没人记得我,我似乎被整个世界遗忘了。除了钱,我变得一无所有。”但这段经历,让他对公司管理、产品选择、战略分析等有了非常透彻的领悟。
       离开金山软件后,雷军转身成了一名天使投资人,开始从大势出发,以更大的视角来观察和思考互联网。借助于在金山多年的从业经验,雷军投资了许多非常成功的企业,包括卓越网、UC优视、YY多玩(欢聚时代)、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛等20多家创新型的企业。
      做投资让雷军更加深入了解互联网,也获得了异常丰厚的回报。但他投资的这些公司很难说是雷军自己的事业。在内心深处,雷军仍想做一个真正属于自己的事业,做一家重量级、甚至称得上伟大的公司,来奠定自己的人生地位。“我坚信,只要我有这么一个梦想,实现一个梦想,我就此生无憾。”
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     小米,成就雷军非凡梦想
 
       2009年,雷军进入四十不惑之年。很多人劝他,在互联网行业里,40岁已经老了,应该要退休了,还折腾什么。雷军偏不信邪:“柳传志是40岁创业的,任正非是43岁,我觉得我40岁重新开始,也没有什么大不了的。”“如果有志于赚钱,天使投资会很愉快,但我志不在此,可能这么说别人会觉得我矫情,但的确如此。”对雷军而言,18岁时的理想一直没实现,不甘心。
机会总是钟情那些有准备的人,雷军终于找到了自己梦寐以求的“势”——移动互联网大趋势。
       2010年初,雷军获悉一个从德信无线(中国最大的手机软件和整机方案设计供应商之一)出走的手机硬件团队,认为这是一个千载难逢的机遇。于是雷军找来谷歌中国研究院副院长林斌、中国工程院开发总监黄江吉、北京科技大学微博工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平等人,在一家小餐厅相聚,一边吃米粉,一边商议共同组建小米科技公司。当林斌的太太知道此事后,大惑不解:“雷军这个人什么都有了,怎么还想要创业?”
  2010年8月16日,小米发布MIUI首个内测版。同年12月10日,米聊Android内测版正式发布。后来,由于面临拥有强势资源的微信激烈竞争,米聊最终败下阵来。
       2011年初,小米宣布进军手机市场。7月12日,雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤,身份是小米科技CEO,他带着“一款顶级智能手机”,站在北京艺术中心会所的舞台中央,对台下八百多名听众讲述小米手机诞生历史,并宣称这是全球主频最快智能手机,也是国内首款双核1.5GHz主频手机,售价仅1999元,且只在小米网上零售。
  这场新闻发布会,颇像雷军和小米手机的一场脱口秀,甚至和乔布斯在莫斯康尼会议中心的表演有相当神似的地方。现场有人情不自禁地尖叫起来—“雷布斯”!
       当天发布现场,场地似乎太小,更多的人席地而坐,最引人注目的场景是“小米限量版工程机”的预售队伍,排了一百多米。更让人感动的是,一帮中国互联网的风云人物齐聚一堂,乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人,一起摔掉手里的苹果手机,高呼:“我们要小米!”
随后,在一片质疑或赞誉中,小米于2012年卖出720万部手机,2013年卖出1870万部手机,2014年卖出近4000万部手机,实现销售收入近750亿元,雄踞中国手机市场份额第一。
       雷军和他的小米创造了一个“神话”,小米科技一跃成为世界领先的智能手机制造商和移动互联网公司。
       一位投资人总结小米模式曾说,小米在思路上领先两年,产品上领先一年,传统的手机厂商很难追上。手机行业对小米的态度也经历了从“看不起”、“看不懂”到“看不见”的几度演进。小米起势之后,几乎一骑绝尘。
       很多人都曾问过雷军一个问题,市场和大势对每个人都是平等的,为什么他人学不会小米模式?雷军说,小米模式的背后,是互联网思维的胜利,是先进的互联网生产力对传统生产力的胜利。具体来说,就是雷军常讲的七字箴言——专注、极致、口碑、快。
  小米的成功很快引来了同行模仿,这让雷军想到了曾经“三色”公司失败的惨剧,由于无法成功寻找到有效方法规避手机领域的竞争,智能手机这片价值洼地早晚会被大家填平,再加上小米在路由器、智能TV的尝试经历,不禁让其想到了开拓移动互联网新领域,构建小米生态系统。
        于是,雷军为小米规划了四个生态链:第一个核心链即手机、电视、路由器,这是小米在终端、家庭和智能家居领域的布局;第二个生态链是雷军计划投资的100家智能硬件公司;第三个生态链是其电商平台,即小米系列产品的主要销售渠道;第四个生态链是MIUI操作系统。  
       可以说,小米这一战略,如同当初进军智能手机一样,又一次将智能手机领域的同行甩到了身后。
      五年前,雷军创办小米科技时,外界有人嘲讽:“小米加步枪,成不了大气候。”而雷军在想:小米要成功,一定要做一家全能型公司,即软件+硬件+互联网,面面俱到,面面都强。当雷军提出“铁人三项”时,业内对小米模式质疑不断。到2012年,雷军首提互联网思维,也是质疑批评与疯狂追捧并行。后来,它们都成了这个时代的流行语,而小米成了行业的风行标。如今,“精品研发+口碑营销+高效率运作+互联网平台+生态链支持”的小米模式,成为雷军成就小米商业的“帝国梦”。
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        2008年5月15日,雷军在一张鲜红的纸上写下:“人因梦想而伟大!”
四年后,雷军的梦想实现了。2012年,雷军荣获“中国经济年度人物新锐奖”;2013年,他被评为“中国经济年度人物”、“中国十大财智领袖人物”;2014年获“中国互联网人物”以及“《财富》杂志年度中国商人”、“《财富》杂志全球50大杰出领袖”、“《福布斯》亚洲年度商业人物”荣誉称号;2015年3月,被美国时代周刊评为“中国手机之王”,10月,雷军在纽约联合国总部获得亚洲协会颁发的“2015亚洲创变者奖”。
        然而,所有这些荣耀,都不是雷军想要的。那么,如今雷军的梦想又是什么?
       雷军不鸣则已,一鸣惊人:“世界因我而不同!”——这才是雷军发自内心的深情独白“我所有的向往”。
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